Advise d.o.o.

Morda je selekcija kadra na prvi pogled videti enostavna, a je vse prej kot to. Ni namreč dovolj samo najti nekoga, ki bo dokaj zadovoljivo zapolnil prosto delovno mesto. Vsako podjetje stremi po kadru, ki bo v popolnosti ustrezal tako zahtevam samega delovnega mesta kot tudi delodajalca.

V tem primeru ne govorimo več samo o primerni izobrazbi, izkušnjah ali katerem drugem elementu, ki je zahtevan za sprejem na določeno delovno mesto. Selekcija kadra zajema tudi osebnostne vrline, nivo komunikacije in še nekaj drugih, zelo pomembnih vrlin.

Selekcija kadra se prične že na prvem koraku

Prvi korak do novega kadra je vsekakor razpis za prosto delovno mesto. Ni vseeno, kakšen je ta razpis, saj je od njegove vsebine odvisno, kdo bo potrkal na vaša vrata. Razpis za delovno mesto naj bo dobro premišljen, dodelan in naj natančno opisuje zahteve delodajalca, čeprav to morda pomeni, da se bo na račun tega javilo manj iskalcev zaposlitve.

Verjetno se strinjate, da je težje opraviti s 100 prošnjami, od katerih so morda 3 primerne za vas, kot pa med prispelimi desetimi resno razmišljati o šestih. Zakaj šestih? Ker so se v bolj natančno razdelanem opisu našli še trije kandidati, ki se v bolj posplošenem ne bi. In prav to je najbolj optimalna selekcija kadra.

Selekcioniranje kadra terja svoj čas

Naj se vam pri iskanju kadra ne mudi, če je to le mogoče. S hitenjem boste pripravljeni na več kompromisov kot sicer, to pa na koncu morda vodi v izbor kandidata, ki ni optimalna izbira za prosto delovno mesto. Selekcioniranje kadra je postopek, pri katerem se odločate za naslednjih 10, 20, morda celo več let.

Za dodatno selekcijo lahko poskrbite še pred prvim osebnim stikom s kandidatom. To storite na način, da ga ob sami prijavi na prosto delovno mesto pozovete k izpolnjevanju določene ankete, ali pa zastavite kakšno nalogo, s katero vas mora prepričati, da je primeren kandidat.

Potrebujete visoko motiviran kader

Če želite izbrati ustrezen kader, mora biti ta vsekakor visoko motiviran. V kandidatu morate prepoznati osebo, ki bo za vaše podjetje pomenila dodano vrednost, tako s svojim znanjem in veščinami kot tudi z željo po napredovanju. Seznanite kandidata s svojimi pričakovanji, a ga vprašajte tudi po njegovih.

Na ta način boste izvedeli, kaj je tisto, kar samega kandidata usmerja in žene na delovnem področju. S pridobljenimi informacijami pa boste tudi precej lažje ocenili, ali pred vami sedi oseba, ki si želi v vašem podjetju ustvariti prihodnost ali zgolj premostiti določeno obdobje.

Vam kakovostna selekcija kadra dela težave?

Vedno se lahko zatečete tudi po nasvet k strokovnjakom s tega področja. V podjetju Advise, d. o. o., smo med drugim specializirani tudi za kadrovsko svetovanje in lahko s svojimi dolgoletnimi izkušnjami zagotovimo, da boste od nas prejeli le najboljše nasvete.

Glede na vaš posel in zahteve vam bomo pomagali do ustreznih kadrov, ustreznega vrednotenja dela in tudi do kadrovskega prestrukturiranja, če boste to potrebovali. Na trgu smo že 30 let, kar priča o naših izkušnjah in kakovosti dela, ki ga opravljamo.